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唐凤「6声道」教电锅蒸口罩 网友大讚:语言天才

行政院政务委员唐凤教大家「干蒸口罩消毒法」,继日前推出国、台语影片后,又再推出英、日、韩、德文,至少「6声道」的版本,被大讚是语言天才。指挥中心也跟进,昨(5)日在记者会上直接教学「电锅蒸口罩」,但指挥官陈时中似乎不太会用电锅,让他尴尬地笑出来。▲陈时中示范用电锅蒸口罩,却不知道什么是内锅架。指挥中心研究组副组长吴秀梅:「这个内锅架放进去,内锅架,啊不是不是,部长没有煮过饭齁。」记者会现场搬出电锅蒸口罩,部长被抓包跟电锅不太熟。实际步骤,把口罩放进内锅,再用内锅架把内外锅隔开,切记不要加水,干蒸3分钟后再放5分钟就搞定。 ▲用电锅干蒸3分钟再静置5分钟,就完成「口罩再生术」。指挥中心研究组副组长吴秀梅:「那,部长看看,这个本来是部长的吗?」指挥中心指挥官陈时中:「对。感觉蛮舒服的,真的,不是我自己讲。」▲陈时中觉得刚蒸好的口罩戴起来很舒服。口罩一拿出来,陈时中还迫不及待凑近鼻子,先闻一闻再戴上,疫情记者会破天荒蒸口罩,政委唐凤更推出6声道影片,拍片蒸给你看。▲唐凤用多国语言解说电锅蒸口罩步骤。(图/翻摄自唐凤 FB)行政院政委唐凤:「首先我们要准备一个电锅、一片用过的口罩、一个时钟。打电锅锅盖打开,口罩平放放进内锅。原汁原味不加水,盖上锅盖,开启电锅的电源。让时钟顺着跑8分钟,把锅盖打开稍微放凉,消毒之后,可以重复使用的口罩就完成了!」▲切记,电锅蒸口罩不须加水。(图/翻摄自唐凤 FB)英文、德文、日文、韩语甚至讲泰文,唐凤更预告印尼语正在准备中,自己剪影片宣导,网友直呼根本语言天才。不只蒸口罩延续使用寿命,口罩2.0新措施,拿健保卡到超商也能订口罩。记者徐敏娟:「4月下旬,民众到超商拿口罩可以直接续订,但是如果没有在网路预订过的民众也没关系,因为可以直接拿着健保卡到超商,也能够预订口罩。」▲4月下旬开始,民众可拿健保卡到超商直接预订口罩。唐凤先跑到超商测试,网路预定好的民众,列印出小白单会出现「续订」按钮;没预定过的,用健保卡插进超商读卡机,也能订购口罩,随着疫情影响时间拉长,政府出招宣导防疫跟着大进化。(殷悦哲整理)看更多 武汉肺炎(COVID-19、新冠肺炎)疫情 最新报导: https://bit.ly/37gsay1★ 三立新闻网提醒您:防范武汉肺炎,肥皂勤洗手、必要时戴口罩、避免食用生肉及生蛋、少去人多的场所、避免接触禽畜类动物!回国若身体不适请主动通报,14天内出现疑似症状请先拨打防疫专线,并戴上口罩尽速就医,务必告知医师旅游史。※ 免付费防疫专线:1922、0800-001922

武肺「失业潮」来袭!吕秋远揭生存关键:不要乱花钱趴趴走

全球深陷武汉肺炎(COVID-19,新冠肺炎)的疫情阴霾,就连台湾的经济产业都受到冲击,风雨欲来的失业、无薪假引发人心惶惶。对此,律师吕秋远稍早在脸书分析这波疫情失业潮,除了劝告企业老板们谨慎考虑裁员,也奉劝一般员工趁这段期间寻找职业训练的机会,「不要乱花钱趴趴造。」▲ 吕秋远分析疫情失业潮,并奉劝民众「不要乱花钱趴趴造」。(图/资料照)针对武汉肺炎造成的经济效应,吕秋远昨(6)日深夜在脸书撰文表示,「这一年前三个月的日子,可能不太好过。我没有办法安慰你,因为接下来你可能会更不好过,而且目前还看不到尽头。我们遇到了百年难得一见的瘟疫,这场瘟疫,伴随着前面太密集的全球化,产生的反差也就更大,例如你何时看过美股一天几次镕断?你又何时看过油价暴跌成这样?你又何时看过桃园机场一天的服务量降到一千人以下?你又何时看过各国关闭边境,完全无法出国?」吕秋远说,「所以,如果现在你的工作遇到困难,不论是即将被裁员,或是已经失业,乃至于你是中小企业主,即将要结束营业,别太自责,这不是你的错。现在还没倒的公司也正在苦撑,大家都还在想出路。在以往的经济灾难来临时,总有人赚钱、有人赔钱,或许只是赔得多、赚得少,但是这次,大家都在受苦,只是你运气真的比较不好,就是遇到了而已。」吕秋远呼吁,「这段期间,就是保持最低能量,努力撑过去。我们已经很幸运,还能有限度的自由活动,到公司上班、到户外走走,尽量正常的生活,不用随时跟家人与朋友永别,大卖场更不用开闢成殡仪馆。如果生活上有些不便利,或是经济上有很大的压力,请忍耐一下,那不会是永远的,只要活着,就会有机会。现在本来就已经是非常时期,看看别的国家就知道,我们现在还可以岁月静好,那是因为全体国民都很努力,而且很有毅力。」吕秋远接着强调,「所以,许多事忍着点,多运动、勤洗手、保护自己、保持自己的温度,等待未来的景气爆发。好吗?对啦,我就是要你不要乱花钱趴趴造的意思,懂?」▲ 吕秋远劝告企业老板谨慎考虑裁员。(图/资料照)此外,吕秋远也劝告企业老板,「如果身为小老板,但公司营运状况真的很糟、身为员工已经被裁员,或即将被放无薪假,你应该怎么办?」吕秋远指出,「首先,你得确定自己的公司原本是不是真的有问题?不论是方向、经营策略、金流等等,如果是早就出状况,只是现在雪上加霜而已,那还是早日收手比较好。同样的道理,身为员工,如果不是因为公司营运真的出问题,而是本来就无心在这个工作上,那么疫情就是一个机运,让自己休息一阵子,找出自己真正喜欢而且擅长的工作。这段期间,可以尝试去找职业训练的相关机会,几个月(?)以后,当压抑的经济能量爆发,就是复活的时候了。」吕秋远接着说,「其次,如果去年都还可以,但是因为疫情关系,所以遇到工作上的瓶颈,或是生意清淡,想要裁员,这样好吗?如果原本这家公司还不错,但是老板跟我们商量无薪假、暂时先请特休假,乃至于留职停薪,这是可以考虑的。毕竟公司现在这么做,也是情非得已。公司没活下来,什么都不必谈。这段期间,同样可以去学点东西,或是找些兼职的工作,维持最低能量过活。等到疫情过后,公司慢慢回复正常,就有机会东山再起。」至于,公司该裁员吗?吕秋远认为,「建议尽量不要,除非是体质调整,或是趁机淘汰真的表现不好的员工,这时候给员工基本薪资条件,甚至借钱维持公司运转,或者另谋公司转型,给员工新的增加营收任务,都会是比裁员要好的方式。因为,等到疫情结束以后,原本被压抑与伤害的经济会慢慢回温,这时候要再补人,会非常不容易,更何况,在危难中抛弃员工的老板,员工也不会愿意在未来继续支持的。」 

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